全渠道线索管理

全渠道线索聚合式管理提升线索使用率

精细化采供管理

精细的全面供应商/客户管理加速商机转化

智能化销售助手

主动PUSH销售跟进客户提升销售工作效能

可视化销售报表

销售数据可视化智能分析预警助力科学决策

采供
管理难

寻源身份、资质审查核验难。数据庞大，证照繁多，风控滞后，预警缺失。缺乏有效分级体系，评价考核体系。缺乏供应商/客户全生命周期的闭环管理分析。

内外
协同难

采供过程交互频繁，传统邮件、电话、微信等管理效率低，容易出错。采、供双方协同角色涉及业、财、法多部门，口径多，流程长。协同内容多属性，业务&事务、结构化(账务)&非机构化(文本)等。

文档
管理难

招投标文件、合同及相关附件/协议、变更等，需要人工打印、签署、邮寄，周期长，效率低。大量合同文本和附件需要复印、扫描归档，耗时费力，保存难，查询难。

成本
控制难

买卖信息不透明，无法进行全面的价格比对，对于采购价格缺少执行预测和控制预警，对于交易的合规性缺乏数据支持。服务类的非标采购缺乏成本评判依据，隐形成本高，内部采购计划性差。

电子化

供应商/客户身份认证、在线报价评标、采购/业务合同签署、执行协同等全流程线上化，打通全程数字化最后一公里

自动化

自动化处理订单、发票、付款等，减少手工操作，降低错误率。自动同步供应商和客户信息，确保数据一致性。

内外协同

打通内外，实现外部供应商准入、寻源、执行、结算全过程协同，内部采购、法务、质量、财务全角色协作

统一平台

一套组织、一个窗口、一个平台实现所有采购/销售业务，系统引擎灵活扩展、丰富组件、低代码构建，支撑组织数智化运营

卓越性能

成熟技术能力、完善安全体系、超高并发实证、全栈信创支持,为集团采购业务保驾护航

移动助力

采购/业务合同签订、往来对账；采购准入审批、需求处理采购执行，一部手机实现采购/销售全业务全场景开展。